ウォーターフォール開発経験者のための「アジャイルプロジェクトの進め方」
DX時代に必須のアジャイル開発(スクラム)の本質を学ぶ研修。ワークショップを通じてスクラムチームの組成・スプリント計画・DevOpsまで実践的に習得します。
企業の人材創発を支援する研修プログラム。
プロジェクトマネジメント・ITスキル・ビジネススキルの3領域で、
貴社の課題に即したソリューションをご提供します。
OUR SERVICES
お客様の事業創発・人材創発を支援するため、研修の企画・運営からコンサルティングまでワンストップでご対応します。企業規模や業種を問わず、現場に即したカスタマイズが可能です。
貴社の人材課題・組織課題を丁寧にヒアリングし、最適な研修プログラムを企画・設計・運営します。公開講座をベースにしたカスタマイズも可能です。
次世代リーダー育成、プロジェクトマネージャー育成計画のご策定から実行支援まで。PMBOKに基づく体系的な育成メニューを提供します。
アジャイル開発・見積技法・テスト設計など、IT現場で即戦力になる実践的スキルを習得。演習・グループワーク中心の体験型研修です。
タイムマネジメント、コミュニケーション、リーダーシップなど、職種を問わず活躍できる基盤スキルを体系的に強化します。
複数社合同の公開形式で、少人数・高品質な学習環境を実現。他社参加者との交流も学びの一つです。年2期(上期・下期)スケジュール制。
「既存講座では課題に合わない」「独自の研修を一から作りたい」など、お気軽にご相談ください。まず無料でヒアリングを実施します。
2026 OPEN COURSES
全11講座を3カテゴリで提供。IT現場から若手・中堅のビジネス基礎まで、階層・ニーズに応じた体系的なプログラムです。すべてオンライン開催。
DX時代に必須のアジャイル開発(スクラム)の本質を学ぶ研修。ワークショップを通じてスクラムチームの組成・スプリント計画・DevOpsまで実践的に習得します。
計画策定を「計画書作成」に留めず、プロジェクト特性からリスク識別・運営設計・承認機関への説明まで、実務に直結する計画プロセス全体を学びます。
架空プロジェクトのストーリーを題材に、スコープ管理・進捗品質管理・ステークホルダー調整をグループディスカッション形式で実践的に学習します。
品質・時間・コストのバランスあるアプローチを学習。品質計画・品質保証・品質管理のプロセスを演習を通じて体得し、顧客への説得力ある品質保証を実現します。
PMBOK準拠のリスクマネジメントをPCを使ったグループ演習で実践。リスク特定・定性的/定量的分析・対応計画策定・監視まで科学的アプローチで習得します。
見積ミス防止のためのFP法を中心に、規模見積り・工数・工期・コスト算出まで体系的に学習。3年以上の開発経験者が自組織の見積精度を高めるための実践講座。
見積技法(FP法・COCOMO)に加え、ロールプレイ中心の交渉スキルを習得。SEだけでなく営業担当にも有効な、顧客との実践的な価格交渉力を養います。
単体・結合・総合テストを体系的に設計・実施するノウハウを習得。テスト技法・網羅性指針・品質データ分析まで、テスト担当者に必要なスキルを完全網羅。
現状の時間分析から始まり、自律的ワークスタイル・作業優先度・To Doマネジメントまで実践。IT職だけでなく営業・スタッフ職にも有効な汎用性の高い講座。
バーバル・ノンバーバルを含む包括的なビジネスコミュニケーション力を向上。リモートワーク対応コミュニケーション・アサーティブネスも扱います。
組織活性化・業績向上に不可欠なリーダーとしてのコミュニケーション力を養成。部下の能力を引き出す傾聴・フィードバック・ソーシャルスタイル対応を習得します。
2026 SCHEDULE
上期・下期の年2回開催。申込締切を過ぎると受付終了となりますのでお早めにお申込みください。
| カテゴリ | コード | 講座名 | 日数 | 【上期】申込締切 | 【上期】開催日程 | 【下期】申込締切 | 【下期】開催日程 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PM | PM-01 | ウォーターフォール開発経験者のための「アジャイルプロジェクトの進め方」 | 2日 | — | — | 1/5(火) | 1/21(木)〜22(金) |
| PM-02 | プロジェクト計画策定スキル | 1日 | — | — | 9/28(月) | 10/14(水) | |
| PM-03 | プロジェクト実行管理 | 2日 | — | — | 11/30(月) | 12/16(水)〜17(木) | |
| PM-04 | ITプロジェクトにおける品質マネジメント | 2日 | 8/7(金) | 8/25(火)〜26(水) | 10/30(金) | 11/18(水)〜19(木) | |
| PM-05 | ITプロジェクトにおけるリスクマネジメント | 1日 | 7/31(金) | 8/18(火) | 11/27(金) | 12/15(火) | |
| IS | IS-01 | ITプロジェクトにおける見積技法 〜FP法を中心に〜 | 1日 | 7/1(水) | 7/17(金) | 10/5(月) | 10/21(水) |
| IS-02 | ITプロジェクトの見積りとユーザー交渉 | 2日 | 7/7(火) | 7/23(木)〜24(金) | 10/27(火) | 11/12(木)〜13(金) | |
| IS-03 | ITプロジェクトのテスト設計 | 2日 | 8/21(金) | 9/8(火)〜9(水) | 12/29(火) | 1/14(木)〜15(金) | |
| BS | BS-01 | 作業プランニング/タイムマネジメント | 1日 | 7/17(金) | 8/5(水) | 11/20(金) | 12/9(水) |
| BS-02 | コミュニケーション基礎研修 | 1日 | 6/26(金) | 7/14(火) | 11/10(火) | 11/26(木) | |
| BS-03 | リーダーコミュニケーション研修 | 1日 | 7/21(火) | 8/6(木) | 11/24(火) | 12/10(木) |
HOW TO APPLY
受付は先着順です。定員になり次第、申込受付を締め切ります。研修開始日の1週間前までに、申込責任者の方に受講案内をメールでお送りします。
各研修終了後に請求書をお送りします。請求書発行日の翌月末日までに弊社指定口座へお振込みください。振込手数料はお客様負担です。
受講日程の変更は、研修開始日から7日前まで受け付けます。キャンセルの場合は下記の通りご請求します。
| 14日前〜8日前 | 受講料の半額 |
| 7日前〜当日 | 受講料の全額 |
受講予定者が所定人数に満たない場合、研修を中止することがあります。その際は開催予定日の10日前までにご連絡します。
【お問合せ先】 kenshu@knowledgetrust.jp